Yayın Zamanı: 17 Aralık 2019
Yakın zamanda, altı member uzman denetim ekibi Hangzhou Wantai Sertifikası Şirket, Ltd. Gerçekleştirildi an Denetim Jiangsu'dan Pengfei Gruplar Yönetim Sistem sertifika.Grup şirketiakapsamlı ve derinlemesine denetim ve Denetim of Çalışma of onun kalite, çevre, mesleki Sağlık ve Güvenlik, ve Enerji Yönetim sistemler.
Üç gün yoğun çalışma sırasındaDenetim ekibi uzmanları, Bağlı Yüksek Standartlar ve katı Gereksinimler, kapsamlı İnceledi Şirketin sistem.Sistemin operasyonel durumu ve efSürekli Güç iyileştirmeler şunlardı Değerlendirilmiştir Belge inceleme, Rekor örnekleme yapma, Sahada gözlem, ve Röportajlar.Çeşitli Anlamları, iletişimi de kapsayan, kapsamlı birdetaylı, ve derinlemesine inceleme ve Değerlendirme Şirketin Yönetim ve çeşitli bölümler yönetildi. Değerlendirmenin ardından denetim ekibi oybirliğiyle şu sonucuna vardı Şirketin Sistem İşler içinde a Standartlaştırılmış ve effective Davranış, Toplantı İlgili Standartlar ve gereksinimler, ve duyuruldu kiGözetim denetimi başarılı oldu geçti.
Bu denetim Yüksek Standart Yeniden sertifikalandırma Kalite yönetimi sürecisistem, ayrıca olarak Geliştirmeler içinde çevre, mesleki Sağlık ve Güvenlik, ve enerji. Yönetim sistemi başarıyla Yıllık Sur Notunu geçtiVeillance Denetimi.
Bu başarılar resuPengfei'nin lt. Gruplar Uzun Vadeli Bağlılık Standartlaştırılmış ve titiz Yönetim, ve Sıkı çalışma hepsinden onun çalışanlar. O yoğunlaştırılmış bir birlik ve uNremitting çabalar.
Başkan Wang Jia'an Talep edildiat Geliştirmeler be En kısa sürede uygulandı Mümkün, temelli üzerinde Öneriler Yapıldı tarafından eleştirmenler. Sürekli Yenilik and iyileştirme, Pengfei, ürünü geliştirmeyi hedefliyor Kalite ve Uluslararası Pazar rekabetçi, Başarı Yüksek Kalite Gelişim.
Sorunsuz bir pa-nın olması içinBu denetimin bir kısmı, özellikle Başarılı Yeniden sertifikalandırma Kalite Yönetim sistem, systematik ve kapsamlı hazırlık çalışmaları yapıldı, Ağırlıklı olarak Aşağıdaki bölümde Yönler:
Üst düzey bir liderlik ve tam anlamıyla Katılım
Liderlik çok yakındır Bunun önemi: Şirketin zirvesi Yönetim Kişisel olarak çalışmayı yönetti, Sistem Denetim olarak a Yılın önemli görevi.Sorunsuz kaynak tedamini ve çapraz teminini sağlamak Bölüm üyelerital Koordinasyon.
Tam Sorumluluk Uygulama: Kapsamlı Tanıtım veeğitim, sistemin farkındalığı Yönetim Penetred her pozisyon. The "Kalite önce, yeşil ilkeler üretim, temel güvenlik ve energy Koruma ve Tüketim indirgeme" Olmalı be Yapıldı a bilinçli Uygulama hepsi çalışanlar.
BSistemlerin entegrasyonu ve Süreç Optimizasyonuİzleme
Tanıtım entegre Yönetim: Gereksinimleri derinlemesine entegre etmeye kararlı Dört Oyuncudan majör sSistemler kaliteli, çevre, mesleki Sağlık ve Güvenlik, ve enerji.Bu Entegrasyon günlük operasyonlara girmek, arada bir kopukluğu önler.een süreçler ve Gelişir Genel olarak Yönetim verimlilik.Süreç Kolaylaştırma ve Yeniden Mühendislik: Uygun olarak Yeni standartlar ve gereksinimler, a kapsamlı İnceleme ve Optimizasyon Gerçekleştirildi of süreçler from Ürün Tasarım ve Tedarik Edin.Tüm süreç, from Üretimden satış ve hizmete, ENsures Uyum ve Etkinlik hepsinden Faaliyetler.
C RISK zihniyeti ve Hassas yönetim
Kapsamlı Risk tanımlama: Bu sistemaTically tanımlar Potansiyel riskler Mesela qKullanım riskleri, çevresel faktörler, güvenliktehlikeler, ve Enerji israfı Her yönde üretim, hizmet, ve Ofis operasyonlar.
Güçlendirme Süreç Kontrolü: Ayrıntılı kontrol önlemleri geliştirildi idEntified riskler ve Önemli Çevre/enerji faktörleri. Biz Acil durum uygulandı Yanıt planlar ve güçlendirme izleme ve k'nin ölçümüey süreçler önlemek Sorunlar Onlardan önce gerçekleşir.
D. Sürekli Geliştirme ve Kanıt Konsolidasyonu
Veri odaklı karar verme: Vurgu Koleksiyona Yerleştirildi ve Analiz çeşitli anneNagement veriler, iç denetimler, Yönetim incelemeler, ve Müşteri geri bildirimi.
Geri bildirim ve diğer kanallar aracılığıyla gelişme fırsatlarını aktif olarak arıyor, ve implement Etkili düzeltici ve Önleyici Önlemler.
Rekor Tutma standartlaştırılmış ve tamdır: Her departman kesinlikle şu şartlara bağlıdır syGövde gereksinimler, Koruma hepsi Türler Operasyonel Rekorlar içinde a standartlaştırılmış, zamanında, ve Tamamlandı Tavır. Operasyon kayıtları yeterli ve güvenilir Kanıtlar denetim, DemoStrateji "İzler" ve Etkinlik sistemler operasyon.
Denetimden geçmek son değil, ama bir Yeni Başlangıçing Nokta Yönetim iyileşme. Pengfei Grup alacak Bu olarak a yeni itici güç vedevam et Geliştirme, mükemmellik peşinde koşmak bize Sağlamak müşteriler daha iyi Ürünler ve hizmetler, ve oluşturmak a daha güvenli ve Daha sağlıklı Ortam bizim çalışanlar, daha fazla kurumsal sosyal sorumluluğu teşvik eder ve Sürüşler yorulmaz çabalar to başarmak Sürdürülebilir geliştirmeEnt için Şirket.
Üç gün yoğun çalışma sırasındaDenetim ekibi uzmanları, Bağlı Yüksek Standartlar ve katı Gereksinimler, kapsamlı İnceledi Şirketin sistem.Sistemin operasyonel durumu ve efSürekli Güç iyileştirmeler şunlardı Değerlendirilmiştir Belge inceleme, Rekor örnekleme yapma, Sahada gözlem, ve Röportajlar.Çeşitli Anlamları, iletişimi de kapsayan, kapsamlı birdetaylı, ve derinlemesine inceleme ve Değerlendirme Şirketin Yönetim ve çeşitli bölümler yönetildi. Değerlendirmenin ardından denetim ekibi oybirliğiyle şu sonucuna vardı Şirketin Sistem İşler içinde a Standartlaştırılmış ve effective Davranış, Toplantı İlgili Standartlar ve gereksinimler, ve duyuruldu kiGözetim denetimi başarılı oldu geçti.
Bu denetim Yüksek Standart Yeniden sertifikalandırma Kalite yönetimi sürecisistem, ayrıca olarak Geliştirmeler içinde çevre, mesleki Sağlık ve Güvenlik, ve enerji. Yönetim sistemi başarıyla Yıllık Sur Notunu geçtiVeillance Denetimi.
Bu başarılar resuPengfei'nin lt. Gruplar Uzun Vadeli Bağlılık Standartlaştırılmış ve titiz Yönetim, ve Sıkı çalışma hepsinden onun çalışanlar. O yoğunlaştırılmış bir birlik ve uNremitting çabalar.
Başkan Wang Jia'an Talep edildiat Geliştirmeler be En kısa sürede uygulandı Mümkün, temelli üzerinde Öneriler Yapıldı tarafından eleştirmenler. Sürekli Yenilik and iyileştirme, Pengfei, ürünü geliştirmeyi hedefliyor Kalite ve Uluslararası Pazar rekabetçi, Başarı Yüksek Kalite Gelişim.
Sorunsuz bir pa-nın olması içinBu denetimin bir kısmı, özellikle Başarılı Yeniden sertifikalandırma Kalite Yönetim sistem, systematik ve kapsamlı hazırlık çalışmaları yapıldı, Ağırlıklı olarak Aşağıdaki bölümde Yönler:
Üst düzey bir liderlik ve tam anlamıyla Katılım
Liderlik çok yakındır Bunun önemi: Şirketin zirvesi Yönetim Kişisel olarak çalışmayı yönetti, Sistem Denetim olarak a Yılın önemli görevi.Sorunsuz kaynak tedamini ve çapraz teminini sağlamak Bölüm üyelerital Koordinasyon.
Tam Sorumluluk Uygulama: Kapsamlı Tanıtım veeğitim, sistemin farkındalığı Yönetim Penetred her pozisyon. The "Kalite önce, yeşil ilkeler üretim, temel güvenlik ve energy Koruma ve Tüketim indirgeme" Olmalı be Yapıldı a bilinçli Uygulama hepsi çalışanlar.
BSistemlerin entegrasyonu ve Süreç Optimizasyonuİzleme
Tanıtım entegre Yönetim: Gereksinimleri derinlemesine entegre etmeye kararlı Dört Oyuncudan majör sSistemler kaliteli, çevre, mesleki Sağlık ve Güvenlik, ve enerji.Bu Entegrasyon günlük operasyonlara girmek, arada bir kopukluğu önler.een süreçler ve Gelişir Genel olarak Yönetim verimlilik.Süreç Kolaylaştırma ve Yeniden Mühendislik: Uygun olarak Yeni standartlar ve gereksinimler, a kapsamlı İnceleme ve Optimizasyon Gerçekleştirildi of süreçler from Ürün Tasarım ve Tedarik Edin.Tüm süreç, from Üretimden satış ve hizmete, ENsures Uyum ve Etkinlik hepsinden Faaliyetler.
C RISK zihniyeti ve Hassas yönetim
Kapsamlı Risk tanımlama: Bu sistemaTically tanımlar Potansiyel riskler Mesela qKullanım riskleri, çevresel faktörler, güvenliktehlikeler, ve Enerji israfı Her yönde üretim, hizmet, ve Ofis operasyonlar.
Güçlendirme Süreç Kontrolü: Ayrıntılı kontrol önlemleri geliştirildi idEntified riskler ve Önemli Çevre/enerji faktörleri. Biz Acil durum uygulandı Yanıt planlar ve güçlendirme izleme ve k'nin ölçümüey süreçler önlemek Sorunlar Onlardan önce gerçekleşir.
D. Sürekli Geliştirme ve Kanıt Konsolidasyonu
Veri odaklı karar verme: Vurgu Koleksiyona Yerleştirildi ve Analiz çeşitli anneNagement veriler, iç denetimler, Yönetim incelemeler, ve Müşteri geri bildirimi.
Geri bildirim ve diğer kanallar aracılığıyla gelişme fırsatlarını aktif olarak arıyor, ve implement Etkili düzeltici ve Önleyici Önlemler.
Rekor Tutma standartlaştırılmış ve tamdır: Her departman kesinlikle şu şartlara bağlıdır syGövde gereksinimler, Koruma hepsi Türler Operasyonel Rekorlar içinde a standartlaştırılmış, zamanında, ve Tamamlandı Tavır. Operasyon kayıtları yeterli ve güvenilir Kanıtlar denetim, DemoStrateji "İzler" ve Etkinlik sistemler operasyon.
Denetimden geçmek son değil, ama bir Yeni Başlangıçing Nokta Yönetim iyileşme. Pengfei Grup alacak Bu olarak a yeni itici güç vedevam et Geliştirme, mükemmellik peşinde koşmak bize Sağlamak müşteriler daha iyi Ürünler ve hizmetler, ve oluşturmak a daha güvenli ve Daha sağlıklı Ortam bizim çalışanlar, daha fazla kurumsal sosyal sorumluluğu teşvik eder ve Sürüşler yorulmaz çabalar to başarmak Sürdürülebilir geliştirmeEnt için Şirket.
