一． Marketing Opportunities of worldwide cement industry
As building industry of lots developed countries is not good for a long time, so this forms a comparative market for worldwide cement ve its producing equipment in last 20 years. But since the beginning of 21st centuries, Amerika, Hint, Vietnam çimento endüstrileri ile birlikte Orta Doğu Çin'in çimento endüstrisindeki büyümesine öncülük ederek çok hızlı bir şekilde arttı ve bu da hızlı bir gelişme durumu oluşturdu. Ve 30 yılı aşkın bir süredir küçük, büyükten güçlüye büyüyen yeni kuru proses Çimento. Dünya çimento tüketimi 2001 yılında 1,64 milyar tondan 2005 yılında %40 artarak 2,3 milyar tona yükselmiş, bu süre zarfında yıllık çimento üretimi 620 milyon tondan 1,64 milyar tona, 2006 yılı sonuna kadar %71,6 artışla artmış, Sinoma grubu ve CNBM grubunun sözleşme yaptığı yurt dışı tahmini 100'ün üzerindedir. Ve bunların 32 tanesi 4000-10000t / d üretim hattı ve büyük öğütme istasyonunun tüm ekipmanıdır. Klinker hesaplamasına göre bu, çimento ekipmanı pazar kotasının %20'sini oluşturmaktadır (Çin pazarı dahil değildir). Bu da dünya çapındaki çimento ve ekipman tedarikçilerinden çimento sektörümüze özel ilgi gösteriyor.
Bu yazıda 2006-2010 yıllarındaki iş fırsatları, 2010 yılından sonra oluşabilecek riskler ve bundan sonra çimento sektörümüzde ortaya çıkabilecek çeşitli olası koşulların incelenmesi gerektiği, sürekli artarak devam etmesi ve tarih misyonumuzu bir an önce bitirmemiz gerektiği vurgulanmıştır.
　　1. 2006-2010 yıllarında dünya çapında tek ve sabit çimento projesi
Dünyada, 2006-2010 yılları arasında işletmeye alınan veya açılacak olan yeni çimento üretim hattı 582 adet, yeni çimento üretim kapasitesi yaklaşık 890 milyon ton/yıl, Çin'in üretim kapasitesi ise 320 milyon ton/yıl'dır. Bu yeni üretim hattının yıllık ortalama üretimi 1,5 milyon ton/yıl'ın üzerinde olacak.
2. 2003-2010 yılları arasında dünya çimento üretimi ve tüketimi
In the world, cement output is equal to its consumption, as cement couldn’t be stored for a long time. During 2005-2010, the average increasing rate will be 6.5%, while that of Çin will be 7.9%, ve the average numbers of others countries will be 5.2%, the output rate between Chinese cement ve whole output of the world increased from 42.5% in 2003 to 48% in 2006, ve which is estimated to be 49.2% in 2010. During 2006 to 2010, new cement output which has been fixed in the worldwide will be 568 million tons/a if the new increasing output of worldwide cement industry could be 890 million tons/a, ve the estimated rest output of 320 million tons/a could be our business opportunities, so we should try our best to gain these projects. But after reducing the 150 million tons/a of Chinese market, the rest will be 170 million tons/a. This is our real target for Chinese Cement Equipment ve Proje companies. Total investment is about 17 billion USD; the ones who will win the projects will turn up before the end of 2008.
二． Future ve risks for worldwide cement industry
Genel olarak konuşursak, 2010'dan önce dünya çimento endüstrisi gelişecek. Son 20 yıldır yüksek gelişme dönemlerinden geçiyor. Ancak derin düşündükten sonra, dünya çimento endüstrisinin geleceği bazı belirsizlik unsurları veya bazı riskler içerebilir.
Birincisi, dünya çapındaki siyasi koşulların sonucunun nispeten barışçıl ve istikrarlı bir ekonomik durum yaratıp yaratamayacağı. Bu en büyük risktir ve çözüm yöntemi tüm ülkelerin bu hedef için birlikte çalışmasıdır.
Secondary, if the cement consumption, cement output ve new cement project design could be implemented or whether there is some part area ve countries will have various reasons to stop the designing. So we should have a most wore conception that all the 320 million tons/a cement output which haven’t been fixed will be canceled; even like this, the worldwide cement output should be at least 280 million tons/a. This risk also exists in our country – that is to say whether we will have a 1.55 billion tons cement output at the end of 2010. During The 11th Five, our country will not only build 300 million tons/a PC cement kiln, but also build another 200 million -250 million tons/a to replace various out of times equipments, so total is about 500 million -550 million tons/a which is really a hard work, if we could basically gain this target, it is a huge contribution to not only Çin but also worldwide cement industry. Meanwhile we have confidence ve capacity to implement this target, but we also need the good outside environment.
Üçüncüsü, petrol maliyeti hızla düşerse, Orta Doğu'nun ekonomik kalkınma köpüğü ezilir, bu nedenle bu bölgenin çimento üretimi çok fazla olur ve bu da dünyanın çeşitli ülkelerindeki çimento endüstrilerini etkiler. Bu yıllar itibariyle çimento endüstrisi gelişmekte olan Orta Doğu çok hızlıdır ve biraz anormaldir, bu da içerideki birçok insan tarafından endişelenir. Durum harika olacaksa ve her şey normal düzende gelişecekse, 2010 yılına kadar ortalama çimento tüketimi Orta Doğu her insan için 2005'tekinden 2,3 kat daha fazla olacak 860kg/halk. Ancak bu yıllarda çimento üretiminin yıllık kullanım oranı %65'e düşmüştür, bu nedenle kapasite fazlası görülmektedir. Başka bir disbennifit durumunun ortaya çıkması durumunda, köpük ezilme riski daha yüksek olacaktır. Ama neyse ki, şimdi petrol maliyeti derin bir düşüş eğilimi göstermiyor gibi görünüyor, bu nedenle 9 ülkenin ekonomik gelişimi Orta Doğu Petrol endüstrisine bağlı olan, büyük bir olasılığa sahiptir veya iyi olması sağlanır.  
İleri, bu yıllar Amerika her zaman en büyük çimento ithalatçısı ülkedir. 2006 yılında çimento ve klink ithalatı 30 milyon tona yaklaşmış olup, bunun 10 milyon tonu Çin. Ancak 2006-2010 döneminde, Amerika çimento için 40 milyon ton/yıl kapasiteli yeni üretim hattı kuracak. Diğerleri, 2007 yılında, Amerika 'den ithal edilen çimentoların özel gümrüklerini azaltacaktır. Meksika, 10 yılı aşkın bir süredir uygulanmakta olup, 26 USD/tondan 3 USD/tona kadar. Bu iki nedenin her ikisi de dahil olmak üzere ülkeleri etkileyecektir Çin, Çimento ihracatı yapan Amerika gibi Japonya, Yunanistan, Almanya ve benzeri, ihracat çimento hacmine rağmen Amerika çok fazla değil, toplam çimento hacminden hesaplanan çimento hacminin yüzdesi biraz büyük. Dolayısıyla bu ülkeler bundan nispeten etkilenecek. Ancak, neyse ki Amerika PCA, yeni bina üretim hatlarının, geçen yüzyılın 60'lı ve 70'li yıllarında inşa edilen üretim hatlarının yerini almak için kullanıldığını ve çimento ithalat hacmini azaltmak için kullanılmadığını sızdırdı. Ve bu büyük çimento taşımacılığının bir kısmı yapım aşamasındadır, bu da çimento ithalat hacmi anlamına gelir. Amerika karşılaştırmalı olarak daha yüksek bir seviyede tutulmalıdır. Ancak şu vea çimento maliyetinin 80 USD/tona ulaştığı durum sona erecek.
Beşincisi, Avrupa Ülkelerinin asıl endişesi budur, yani bu risklerden zarar görebilirler. Endişeleri, çimento çıkışının Çin aşırıya kaçarsa, bu büyük miktarda çimentoya neden olur mu? Çin ihraç edilmek mi? Cevabınız evet ise, Avrupa ülkelerinin çimento endüstrisini güçlü bir şekilde etkileyecektir. Japonya. Çin'in çimento üretimi, dünya çapındaki üretimin yarısını kaplıyor, açıkçası Çin have the significant effect on worldwide cement industry. Thus their worry is understveable.
Kısacası, yazarlar daha iyi bir gelecek olasılığının risklerden daha büyük olduğunu düşündüler, bu nedenle çimento endüstrisi Dört Sıfır ve Bir negatifin kılavuz yönü ile birlikte sürekli gelişen stratejiye göre çabalamaya devam edecek ve sosyal çevrenin ekonomik kalkınmasına büyük katkı sağlayacak ve dünya halklarına fayda sağlayacaktır. Gerçi bu yolda engebeli ve riskli işler var ama forma sadık kalacağız ve cesurca ilerleyeceğiz.
三.Çin Çimento Endüstrisinin Politikaları
Chinese cement industry are facing to both local ve foreign markets. Concerning local market, little key machine or parts should be imported, others designing, construction, installation, debugging ve supplies of whole set equipments are in charge of Chinese enterprises. While Chinese cement industry is a new star in the foreign market; ve she doesn’t enter into advanced market. At present, the project of whole set cement production line in the foreign market were not always contracted by several first class of worldwide cement companies like 10 years ago, but they are contracted by them together with Çin National Materials Group Corporation, CNBM together with some new competitors appears in the market these years, gibi FCB, PSP, KHI, IHI, Cemag, WalchveNegar/Ono-da, Omag, CepreocimveInekon ve so on. The traditional structure of the market is changing, ve this is a good chance for Chinese company extending foreign market.
Çin çimento sektörünün dış pazardaki konumuna ne dersiniz? Almanya Winston Danışmanlık Şirketi, 2006 yılının Aralık ayında yetkililerle birlikte bir araştırma raporu yayınladı ve bu soruyu yanıtladı, bu da gerçeği fark etmemiz ve hem bizi hem de rakiplerimizi anlamamız için iyi bir şey. Bu makalenin yazarları, bu raporun veri sayfalarını dikkatlice denetlediler ve içeriğin gerçek ve inveırıcı olduğunu düşündüler. 
Due to participation of Chinese ve other factories, FLS accounts for 50% quota in the international markets for years, ve now decreased to under 40%, ve Polysius couldn’t keep its second position, while KHD has gone out of the shadow for years ve has a good development, Çin ve other stars has  begun to show talent. But the total demve of the market increased more than 3 times, so all companies have flourish business. Thus if we calculate the quota according to output of cement engineering project, Chinese enterprises account for 20%. But if we calculate the account of contract, Chinese enterprises account for a little more than 10%. Additionally these foreign project need to purchase some expensive European equipments, so the rest benefits for Chinese enterprises is tiny. As the Chinese enterprises which decide to go to the worldwide market ve become larger ve stronger, should realize clearly that this managing concept ve mode couldn’t last for long, so it couldn’t develop the enterprise. The writer proposes following advance according to real condition of Chinese cement equipment ve engineering enterprise ve foreign market, for reference.
1.Increase developing investment to completely improve the quality ve operating reliability of Chinese whole set cement equipment, don’t sink in the misunderstveing area of “ cost reduction”, but intently create Chinese cement equipment brve ve increase cognitive aspects of customers, even this adds a little manufacturing cost. Taking a long view, this step should be taken sooner or later in order to improve competition of Chinese Enterprises.
2.As Chinese enterprises has occupied a comparative quota ve successful experience on putting the 5000t/d ve 10000t/d production lines into operation, The managing concept ve policies of Chinese enterprises should be adjust properly from “Large volume, small profit” to “High quality ve favorable price”. The writer is very glad that Chinese enterprises have pay special attention to this ve have made some improvement. Others, based on completely quality improvement of our whole set equipment, we should increase the localization rate for all the equipments of foreign equipment, gradually break away from importing European equipments to utilizing in foreign engineering. 
　　3. Local competitors shouldn’t have price war in foreign market. This will damage the public face ve dignity not only enterprises themselves but also Çin, bu yüzden bu yasak olmalı. Çinli ilgili işletmeler ve gruplar, dış pazar büyük olduğundan, dış pazarı paylaşmak için bazı ayrıcalıklara sahip olmalıdır, bu nedenle bir proje için birbirlerini incitmek gereksizdir ve yabancı müşteriler bundan daha fazla fayda sağlayacaktır, bu yüzden değersizdir.
4. 2010 öncesi, Kuzey Amerika pazarı ve Orta Doğu Petrol ülkeleri çeşitli üreticiler tarafından paylaşıldı, bu nedenle geri kalan kısım daha az. Bilindiği gibi, bu askıya alma projelerinin eğilimi veya tekrarlanabilirliği olmuştur. Böylece Çinli işletmeler pazarını genişletemediler. North Amerika bu an için. Bu arada, petrol ülkeleri pazarında karşılaştırmalı bir ticaret üssüne sahibiz. Orta Doğu. Şu vea, esas olarak imzalanan sözleşmeyi kaliteli ve zamanında bitirmeliyiz, yeni düzen alma açısından, bitkin düşmanı kolayca bekleyebiliriz ve daha fazla insan gücü ve maddi kaynak yatırmaya gerek yoktur.
5.The emphasize on extending foreign market should be “BRI”(Brezilya, Rusya, Hindistan) ve Afrika ülkeleri. Bu pazarlar en büyük potansiyele sahip ve ülkemizin bazı avantajları var, bu yüzden fırsatları değerlendirmeliyiz. Hakkında Brezilya, ülkemiz bazı yerel yaşlanan fabrikaları birleştirmeyi ve teknolojilerini geliştirmeyi düşünebilir ve ardından yavaş yavaş çimento pazarına girebiliriz. Hindistan, İngiltere ve Amerika'nın geleneksel kültüründen ve düşüncesinden derinden etkilendiğinden, bu pazarı genişletmek için daha fazla zamana ve sabra ihtiyacımız var, ancak bir kez girdiğimizde pazarlama potansiyeli çok büyük. Bazı Afrika ülkeleri için çimento işletmelerimizin çeşitli Po'ları var, bu nedenle Afrika pazarını güçlendirmeye ve genişletmeye devam edebiliriz. Şimdi daha iyi bir başarı elde ettik Pakistan ve Vietnam, so we should keep ve strengthen our influence ve competition competitiveness, at the same time we should extend to around countries soon, gibi Endonezya, Thailveve saire.
6.The reduction on drawback of Chinese importing cement has told us an information that Chinese government don’t encourage the cement exporting, so relevant countries should set their heart at rest. Writer thought, on the one hve, the rate of cement exporting drawback should have the possibility of continuative decreasing, at the other hve, we should research ve set a quota of cement exporting volume. In case the PC kiln cement is overmuch, we could stop the behindhve cement production lines as adjustment as until 2010, Çin still has more 30% behindhve production lines for cement. From the side of our long-term integrate benefit of politic & economy, quickening the behindhve cement production lines’ exiting is more superior ve judicious than enlarging cement exporting volume.
At last, we should say that after 2010, the risk that cement output could be overmuch in the world could more or less exist. If this couldn’t promote a high increasing or decreasing, worldwide output will stay on the level of 3.1billion tons/a for a long time. The high level managing of Chinese cement industry should be vigilant of this future condition.