Yayın Zamanı:17 Aralık 2019
一. Dünya Çimento Endüstrisinin Pazarlama Fırsatları
Birçok gelişmiş ülkenin inşaat sektörü uzun süredir iyi olmadığından, bu durum son 20 yılda dünya çapında çimento ve üretim ekipmanları için karşılaştırmalı bir pazar oluşturmaktadır. Ancak 21. yüzyılın başından beri,Amerika , Hint, Vietnam çimento endüstrileri ile birlikteOrta Doğu Çin'in çimento sektöründeki büyümesine öncülük ederek çok hızlı bir şekilde artmış ve bu da hızlı bir gelişme durumu oluşturmuştur. Ve 30 yılı aşkın bir süredir küçük, büyükten güçlüye büyüyen yeni kuru proses Çimento. 2001 yılında 1,64 milyar ton olan dünya çimento tüketiminin 2005 yılında %40 artarak 2,3 milyar tona yükseldiğini, bu süre zarfında yıllık çimento üretiminin 620 milyon tondan 1,64 milyar tona yükseldiğini, buna bağlı olarak 2006 yılı sonuna kadar %71,6 artış gösterdiğini, Sinoma grubu ile CNBM grubunun sözleşme yaptığı yurt dışı tahmini tutarın 100'ün üzerinde olduğunu, Ve bunların 32 tanesi 4000-10000t / d üretim hattı ve büyük öğütme istasyonunun tüm ekipmanıdır. Klinker hesaplamasına göre bu, çimento ekipman pazarı kotasının %20'sini oluşturmaktadır (Çin pazarı dahil değildir). Bu da dünya çapındaki çimento ve ekipman tedarikçisinden çimento endüstrimize özel ilgi gösteriyor.
Bu makalede, 2006-2010 dönemindeki iş fırsatlarının, 2010 yılından sonra ortaya çıkabilecek risklerin ve bundan sonra çimento sektörümüzde ortaya çıkabilecek çeşitli olası koşulların incelenmesi gerektiğini, bunun sürekli artarak devam etmesi ve tarih misyonumuzu bir an önce bitirmeye çalışmamız gerektiği vurgulanmıştır.
1. 2006-2010 yıllarında dünya çapında tek ve sabit çimento projesi
Dünyada, 2006-2010 yılları arasında işletmeye alınan veya açılacak olan yeni çimento üretim hattı 582 adet, yeni çimento üretim kapasitesi yaklaşık 890 milyon ton/yıl, Çin'in ise 320 milyon ton/yıl kapasitelidir. Bu yeni üretim hattının yıllık ortalama üretimi 1,5 milyon ton/yıl'ın üzerinde olacak.
2. 2003-2010 döneminde dünya çapında çimento üretimi ve tüketimi
Dünyada, çimento uzun süre depolanamadığı için çimento üretimi tüketimine eşittir. 2005-2010 döneminde ortalama artış oranı %6,5 iken, Çin'in ortalama artış oranı %7,9 ve diğer ülkelerin ortalama rakamları %5,2 olacak, Çin çimentosu ile tüm dünya üretimi arasındaki üretim oranı 2003 yılında %42,5 iken, 2006 yılında %48'e yükselmiş ve 2010 yılında %49,2 olacağı tahmin edilmektedir. 2006-2010 yıllarında, dünya çimento sektörünün artan yeni üretiminin 890 milyon ton/yıl olması ve tahmini 320 milyon ton/yıl olan geri kalan üretimin iş fırsatlarımız olması durumunda, dünya genelinde sabitlenmiş olan yeni çimento üretimi 568 milyon ton/yıl olacaktır, bu nedenle bu projeleri kazanmak için elimizden gelenin en iyisini yapmalıyız. Ancak Çin pazarının 150 milyon ton/yıl'ı düşürüldükten sonra geri kalanı 170 milyon ton/yıl olacak. Çinli Çimento Ekipmanları ve Proje şirketleri için gerçek hedefimiz budur. Toplam yatırım yaklaşık 17 milyar USD'dir; Projeleri kazanacak olanlar 2008 yılı bitmeden ortaya çıkacak.
二. Dünya çimento endüstrisi için gelecek ve riskler
Genel olarak konuşursak, 2010'dan önce dünya çapında çimento endüstrisi gelişiyor olacak. Son 20 yıldır yüksek gelişme dönemlerinden geçiyor. Ancak derin düşündükten sonra, dünya çimento endüstrisinin geleceği bazı belirsizlik unsurlarına veya bazı risklere sahip olabilir.
Birincisi, dünya çapındaki siyasi koşulların sonucunun nispeten barışçıl ve istikrarlı bir ekonomik durum yaratıp yaratamayacağı. Bu en büyük risktir ve çözüm yöntemi tüm ülkelerin bu hedef için birlikte çalışması gerektiğidir.
İkincil olarak, çimento tüketimi, çimento çıktısı ve yeni çimento projelendirmesi uygulanabilirse veya bir kısım alanı olup olmadığı ve ülkelerin tasarımı durdurmak için çeşitli nedenleri olacaktır. Bu nedenle, sabitlenmemiş olan 320 milyon ton/yıllık çimento üretiminin tamamının iptal edileceğine dair çok yıpranmış bir anlayışa sahip olmalıyız; Bu haliyle bile dünya çimento üretiminin en az 280 milyon ton/yıl olması gerekmektedir. Ülkemizde de bu risk var, yani 2010 yılı sonunda 1,55 milyar ton çimento üretimimiz olacak mı? 11. Beşli Parti sırasında ülkemiz sadece 300 milyon ton/yıl kapasiteli PC çimento fırını inşa etmekle kalmayacak, aynı zamanda 200 milyon -250 milyon ton/yıl daha inşa edecek ve çeşitli zaman dışı ekipmanların yerini alacak, yani toplam 500 milyon -550 milyon ton/yıl civarında ki bu gerçekten zor bir iş, eğer bu hedefi temel olarak elde edebilirsek, sadece Çin'e değil, aynı zamanda dünya çimento endüstrisine de büyük bir katkıdır. Bu arada, bu hedefi uygulamak için kendimize ve kapasitemize sahibiz, ancak aynı zamanda iyi bir dış çevreye de ihtiyacımız var.
Üçüncüsü, petrol maliyeti hızla düşerse, Orta Doğu'nun ekonomik kalkınma köpüğü ezilir, bu nedenle bu bölgenin çimento üretimi çok fazla olur ve bu da dünyanın çeşitli ülkelerindeki çimento endüstrilerini etkiler. Bu yıllar itibariyle çimento sektörü gelişmekte olanOrta Doğu çok hızlıdır ve biraz anormaldir, bu da içerideki birçok insan tarafından endişelenir. Durum harika olursa ve her şey normal düzende gelişirse, 2010 yılına kadar ortalama çimento tüketimiOrta Doğu her bir halk için 2005 yılındakinden 2,3 kat daha fazla olacak860kg /halk. Ancak bu yıllarda çimento üretiminin yıllık kullanım oranı %65'e düşmüştür, bu nedenle kapasite fazlası görülmektedir. Başka bir disbennifit durumunun ortaya çıkması durumunda köpük kırılma riski daha yüksek olacaktır. Ama neyse ki, şimdi petrol maliyeti derin bir azalma eğilimi göstermiyor gibi görünüyor, bu nedenle 9 ülkenin ekonomik gelişimiOrta Doğu Petrol endüstrisine bağlı olan büyük bir olasılığa sahiptir veya iyi olması sağlanır.
İleri, bu yıllarAmerika her zaman en büyük çimento ithalatçısı ülkedir. 2006 yılında çimento ve klink ithalat hacmi 30 milyon tona yaklaşmış olup, bunun 10 milyon tonu Türkiye'den ithal edilmektedir.Çin . Ancak 2006-2010 döneminde,Amerika çimento için 40 milyon ton/yıl kapasiteli yeni üretim hattı kuracak. Diğerleri, 2007 yılında,Amerika 'den ithal edilen çimentoların özel gümrüklerini azaltacakMeksika 10 yılı aşkın bir süredir uygulanmakta olan 26 USD/tondan 3 USD/tona kadar. Bu iki nedenin her ikisi de dahil olmak üzere ülkeleri etkileyecektirÇin , Çimento ihracatı yapanAmerika gibiJaponya ,Yunanistan ,Almanya ve benzeri, ancak ihraç edilen çimento hacmiAmerika çok fazla değil, toplam çimento hacminden hesaplanan çimento hacminin yüzdesi biraz büyük. Dolayısıyla bu ülkeler bundan nispeten etkilenecek. Bununla birlikte, neyse ki Amerika PCA, yeni bina üretim hatlarının, çimento ithalat hacmini azaltmak için değil, geçen yüzyılın 60'lı ila 70'li yıllarında inşa edilen arka üretim hatlarının yerini almak için kullanıldığını sızdırdı. Ve bu büyük çimento taşımacılığının bir kısmı yapım aşamasındadır, bu da çimento ithalat hacmi anlamına gelir.Amerika karşılaştırmalı olarak daha yüksek bir seviyede tutmalıdır. Ancak şu anda çimento maliyetinin 80 USD/tona ulaştığı durum sona erecek.
Beşincisi, Avrupa Ülkeleri için temel endişe budur, yani bu riskten zarar görebilirler. Endişeleri, çimento çıkışının olması durumundaÇin aşırıya kaçarsa, bu büyük miktarda çimentoya neden olur mu?Çin ihraç edilmek mi? Cevabınız evet ise, Avrupa ülkelerinin çimento endüstrisini güçlü bir şekilde etkileyecektir.Japonya . Çin'in çimento üretimi, dünya çapındaki üretimin yarısını kaplıyor, açıkçası her bir eylemÇin dünya çimento endüstrisi üzerinde önemli bir etkiye sahiptir. Bu nedenle endişeleri anlaşılabilir.
Tek kelimeyle, yazarlar daha iyi bir gelecek olasılığının risklerden daha az olduğunu düşündüler, bu nedenle çimento endüstrisi, Dört Sıfır ve Bir negatifin kılavuz yönü ile birlikte sürekli gelişen stratejiye göre çabalamaya devam edecek ve sosyal çevrenin ekonomik kalkınmasına büyük katkı sağlayacak ve dünya halklarına fayda sağlayacaktır. Gerçi bu yolda engebeli ve riskli işler var ama biz forma sadık kalacağız ve cesurca ilerleyeceğiz.
三.Çin Çimento Endüstrisinin Politikaları
Çin çimento endüstrisi hem iç hem de dış pazarlarla karşı karşıyadır. Yerel pazar ile ilgili olarak, küçük anahtar makine veya parçalar ithal edilmelidir, diğerleri tasarım, inşaat, kurulum, hata ayıklama ve tüm set ekipmanlarının tedariki Çinli işletmelerden sorumludur. Çin çimento sektörü dış pazarda yeni bir yıldız olurken; Ve gelişmiş pazara girmiyor. Şu anda, dış pazardaki tüm set çimento üretim hattı projesi, 10 yıl önce olduğu gibi dünya çapındaki birkaç birinci sınıf çimento şirketi tarafından her zaman sözleşmeli değildi, ancak China National Materials Group Corporation ile birlikte onlar tarafından sözleşmeli hale getirildi, CNBM ile birlikte FCB gibi bazı yeni rakipler bu yıllarda piyasada ortaya çıkıyor, PSP, KHI, IHI, Cemag, WalchandNegar / Ono-da, Omag, CepreocimandInekon vb. Pazarın geleneksel yapısı değişiyor ve bu, dış pazarı genişleten Çinli şirket için iyi bir şans.
Çin çimento sektörünün dış pazardaki konumuna ne dersiniz? Almanya Winston Consulting Company, 2006 yılının Aralık ayında yetkililerle birlikte bir araştırma raporu yayınladı ve bu soruyu yanıtlayarak, hem bizi hem de rakiplerimizi anlamak ve gerçeği anlamak için iyi bir soru. Bu makalenin yazarları, bu raporun veri sayfalarını dikkatlice denetler ve içeriğin gerçek ve inandırıcı olduğunu düşünürler.
Çin ve diğer fabrikaların katılımı nedeniyle, FLS yıllardır uluslararası pazarlarda %50 kotaya sahip ve şimdi %40'ın altına düştü ve Polysius ikinci sıradaki yerini koruyamadı, KHD ise yıllarca gölgeden çıktı ve iyi bir gelişme gösterdi, Çin ve diğer yıldızlar yetenek göstermeye başladı. Ancak pazarın toplam talebi 3 kattan fazla arttı, bu nedenle tüm şirketler işlerini geliştirdi. Dolayısıyla, kotayı çimento mühendisliği projesinin çıktısına göre hesaplarsak, Çinli işletmeler %20'lik bir paya sahiptir. Ancak sözleşme hesabını hesaplarsak, Çinli işletmeler% 10'dan biraz daha fazlasını oluşturuyor. Ek olarak, bu yabancı projenin bazı pahalı Avrupa ekipmanlarını satın alması gerekiyor, bu nedenle Çinli işletmeler için geri kalan faydalar çok küçük. Dünya pazarına açılmaya ve daha büyük ve daha güçlü olmaya karar veren Çinli işletmelerin, bu yönetim kavramının ve modunun uzun süre devam edemeyeceğini ve bu nedenle işletmeyi geliştiremeyeceğini açıkça anlamaları gerekir. Yazar, referans olarak Çin çimento ekipmanı ve mühendislik işletmesinin ve dış pazarın gerçek durumuna göre ilerlemeyi önermektedir.
1. Çin tüm set çimento ekipmanının kalitesini ve işletme güvenilirliğini tamamen iyileştirmek için gelişmekte olan yatırımı artırın, "maliyet azaltma" yanlış anlaşılma alanına batmayın, ancak dikkatle Çin çimento ekipmanı markasını yaratın ve müşterilerin bilişsel yönlerini artırın, bu bile biraz üretim maliyeti ekler. Uzun vadeli bir bakış açısıyla, Çinli İşletmelerin rekabetini artırmak için bu adım er ya da geç atılmalıdır.
Çinli işletmelerin 5000 ton/gün ve 10000 ton/gün üretim hatlarını faaliyete geçirme konusunda karşılaştırmalı bir kota ve başarılı bir deneyime sahip olmasına 2.As, Çinli işletmelerin yönetim kavramı ve politikaları "Büyük hacimli, küçük kar" dan "Yüksek kalite ve uygun fiyat" a uygun şekilde ayarlanmalıdır. Yazar, Çinli işletmelerin buna özel önem vermesinden ve bazı iyileştirmeler yapmasından çok memnun. Diğerleri, tüm set ekipmanımızın tamamen kalite iyileştirmesine dayanarak, yabancı ekipmanın tüm ekipmanları için yerelleştirme oranını artırmalı, Avrupa ekipmanlarını ithal etmekten yabancı mühendislikte kullanmaya kademeli olarak kaçınmalıyız.
3. Yerel rakipler dış pazarda fiyat savaşı yapmamalıdır. Bu, sadece işletmelerin kendilerine değil, aynı zamanda halkın yüzüne ve onuruna da zarar verecektirÇin , bu yüzden bu yasak olmalı. Çinli ilgili işletmeler ve gruplar, dış pazar büyük olduğu için dış pazarı paylaşmak için bazı ayrıcalıklara sahip olmalıdır, bu nedenle bir proje için birbirlerini incitmek gereksizdir ve yabancı müşteriler bundan daha fazla fayda sağlayacaktır, bu yüzden değersizdir.
4. 2010 öncesi, Kuzey Amerika pazarı veOrta Doğu Petrol ülkeleri çeşitli üreticiler tarafından paylaşıldı, bu nedenle geri kalan kısım daha az. Bilindiği gibi, bu askıya alma projelerinin eğilimi veya tekrarlanabilirliği olmuştur. Böylece Çinli işletmeler pazarını genişletemediler.Kuzey Amerika bu an için. Bu arada, petrol ülkeleri pazarında karşılaştırmalı bir ticaret üssüne sahip olduk.Orta Doğu . Şu anda, esas olarak imzalanan sözleşmeyi kaliteli ve zamanında bitirmeliyiz, yeni sipariş alma açısından, bitkin düşmanı rahatça bekleyebiliriz ve daha fazla insan gücü ve maddi kaynak yatırmaya gerek yoktur.
5. Dış pazarın genişletilmesine vurgu "BRI" olmalıdır (Brezilya ,Rusya ,Hindistan ) ve Afrika ülkeleri. Bu pazarlar en büyük potansiyele sahip ve ülkemizin bazı avantajları var, bu yüzden fırsatları değerlendirmeliyiz. HakkındaBrezilya Ülkemiz bazı yerel eskiyen fabrikaları birleştirmeyi ve teknolojilerini geliştirmeyi düşünebilir ve ardından yavaş yavaş çimento pazarına girebiliriz. Hindistan, İngiltere ve Amerika'nın geleneksel kültüründen ve düşüncesinden derinden etkilendiğinden, bu pazarı genişletmek için daha fazla zamana ve sabra ihtiyacımız var, ancak bir kez girdiğimizde pazarlama potansiyeli çok büyük. Bazı Afrika ülkeleri için, çimento işletmelerimiz çeşitli Po'lara sahiptir, bu nedenle Afrika pazarını güçlendirmeye ve genişletmeye devam edebiliriz. Şimdi daha iyi bir başarımız varPakistan veVietnam , bu yüzden etkimizi ve rekabet gücümüzü korumalı ve güçlendirmeliyiz, aynı zamanda yakın zamanda çevre ülkelere de yayılmalıyız.Endonezya ,Tayland ve saire.
6. Çin'den ithal edilen çimentodaki dezavantajın azalması, Çin hükümetinin çimento ihracatını teşvik etmediği, bu nedenle ilgili ülkelerin kalbini rahat tutması gerektiği bilgisini bize verdi. Yazar, bir yandan çimento ihracatındaki gerileme oranının sürekli azalma ihtimalinin olması gerektiğini, diğer yandan da çimento ihracat hacmi için araştırma yapıp bir kota belirlememiz gerektiğini düşündü. PC fırın çimentosunun fazla olması durumunda, 2010 yılına kadar geri kalan çimento üretim hatlarını ayar olarak durdurabiliriz,Çin Hala çimento için %30'dan fazla el arkası üretim hattı var. Politika ve ekonominin uzun vadeli entegrasyon faydası açısından, arka taraftaki çimento üretim hatlarından çıkışları hızlandırmak, çimento ihracat hacmini büyütmekten daha üstün ve mantıklıdır.
Son olarak şunu söylemeliyiz ki, 2010 yılından sonra dünyada çimento üretiminin fazla olması riski az ya da çok var olabilir. Bu, yüksek bir artış veya düşüşü teşvik edemezse, dünya çapında üretim uzun bir süre 3.1 milyar ton / yıl seviyesinde kalacaktır. Çin çimento endüstrisinin üst düzey yönetimi, gelecekteki bu duruma karşı uyanık olmalıdır.
Birçok gelişmiş ülkenin inşaat sektörü uzun süredir iyi olmadığından, bu durum son 20 yılda dünya çapında çimento ve üretim ekipmanları için karşılaştırmalı bir pazar oluşturmaktadır. Ancak 21. yüzyılın başından beri,
Bu makalede, 2006-2010 dönemindeki iş fırsatlarının, 2010 yılından sonra ortaya çıkabilecek risklerin ve bundan sonra çimento sektörümüzde ortaya çıkabilecek çeşitli olası koşulların incelenmesi gerektiğini, bunun sürekli artarak devam etmesi ve tarih misyonumuzu bir an önce bitirmeye çalışmamız gerektiği vurgulanmıştır.
1. 2006-2010 yıllarında dünya çapında tek ve sabit çimento projesi
Dünyada, 2006-2010 yılları arasında işletmeye alınan veya açılacak olan yeni çimento üretim hattı 582 adet, yeni çimento üretim kapasitesi yaklaşık 890 milyon ton/yıl, Çin'in ise 320 milyon ton/yıl kapasitelidir. Bu yeni üretim hattının yıllık ortalama üretimi 1,5 milyon ton/yıl'ın üzerinde olacak.
2. 2003-2010 döneminde dünya çapında çimento üretimi ve tüketimi
Dünyada, çimento uzun süre depolanamadığı için çimento üretimi tüketimine eşittir. 2005-2010 döneminde ortalama artış oranı %6,5 iken, Çin'in ortalama artış oranı %7,9 ve diğer ülkelerin ortalama rakamları %5,2 olacak, Çin çimentosu ile tüm dünya üretimi arasındaki üretim oranı 2003 yılında %42,5 iken, 2006 yılında %48'e yükselmiş ve 2010 yılında %49,2 olacağı tahmin edilmektedir. 2006-2010 yıllarında, dünya çimento sektörünün artan yeni üretiminin 890 milyon ton/yıl olması ve tahmini 320 milyon ton/yıl olan geri kalan üretimin iş fırsatlarımız olması durumunda, dünya genelinde sabitlenmiş olan yeni çimento üretimi 568 milyon ton/yıl olacaktır, bu nedenle bu projeleri kazanmak için elimizden gelenin en iyisini yapmalıyız. Ancak Çin pazarının 150 milyon ton/yıl'ı düşürüldükten sonra geri kalanı 170 milyon ton/yıl olacak. Çinli Çimento Ekipmanları ve Proje şirketleri için gerçek hedefimiz budur. Toplam yatırım yaklaşık 17 milyar USD'dir; Projeleri kazanacak olanlar 2008 yılı bitmeden ortaya çıkacak.
二. Dünya çimento endüstrisi için gelecek ve riskler
Genel olarak konuşursak, 2010'dan önce dünya çapında çimento endüstrisi gelişiyor olacak. Son 20 yıldır yüksek gelişme dönemlerinden geçiyor. Ancak derin düşündükten sonra, dünya çimento endüstrisinin geleceği bazı belirsizlik unsurlarına veya bazı risklere sahip olabilir.
Birincisi, dünya çapındaki siyasi koşulların sonucunun nispeten barışçıl ve istikrarlı bir ekonomik durum yaratıp yaratamayacağı. Bu en büyük risktir ve çözüm yöntemi tüm ülkelerin bu hedef için birlikte çalışması gerektiğidir.
İkincil olarak, çimento tüketimi, çimento çıktısı ve yeni çimento projelendirmesi uygulanabilirse veya bir kısım alanı olup olmadığı ve ülkelerin tasarımı durdurmak için çeşitli nedenleri olacaktır. Bu nedenle, sabitlenmemiş olan 320 milyon ton/yıllık çimento üretiminin tamamının iptal edileceğine dair çok yıpranmış bir anlayışa sahip olmalıyız; Bu haliyle bile dünya çimento üretiminin en az 280 milyon ton/yıl olması gerekmektedir. Ülkemizde de bu risk var, yani 2010 yılı sonunda 1,55 milyar ton çimento üretimimiz olacak mı? 11. Beşli Parti sırasında ülkemiz sadece 300 milyon ton/yıl kapasiteli PC çimento fırını inşa etmekle kalmayacak, aynı zamanda 200 milyon -250 milyon ton/yıl daha inşa edecek ve çeşitli zaman dışı ekipmanların yerini alacak, yani toplam 500 milyon -550 milyon ton/yıl civarında ki bu gerçekten zor bir iş, eğer bu hedefi temel olarak elde edebilirsek, sadece Çin'e değil, aynı zamanda dünya çimento endüstrisine de büyük bir katkıdır. Bu arada, bu hedefi uygulamak için kendimize ve kapasitemize sahibiz, ancak aynı zamanda iyi bir dış çevreye de ihtiyacımız var.
Üçüncüsü, petrol maliyeti hızla düşerse, Orta Doğu'nun ekonomik kalkınma köpüğü ezilir, bu nedenle bu bölgenin çimento üretimi çok fazla olur ve bu da dünyanın çeşitli ülkelerindeki çimento endüstrilerini etkiler. Bu yıllar itibariyle çimento sektörü gelişmekte olan
İleri, bu yıllar
Beşincisi, Avrupa Ülkeleri için temel endişe budur, yani bu riskten zarar görebilirler. Endişeleri, çimento çıkışının olması durumunda
Tek kelimeyle, yazarlar daha iyi bir gelecek olasılığının risklerden daha az olduğunu düşündüler, bu nedenle çimento endüstrisi, Dört Sıfır ve Bir negatifin kılavuz yönü ile birlikte sürekli gelişen stratejiye göre çabalamaya devam edecek ve sosyal çevrenin ekonomik kalkınmasına büyük katkı sağlayacak ve dünya halklarına fayda sağlayacaktır. Gerçi bu yolda engebeli ve riskli işler var ama biz forma sadık kalacağız ve cesurca ilerleyeceğiz.
三.Çin Çimento Endüstrisinin Politikaları
Çin çimento endüstrisi hem iç hem de dış pazarlarla karşı karşıyadır. Yerel pazar ile ilgili olarak, küçük anahtar makine veya parçalar ithal edilmelidir, diğerleri tasarım, inşaat, kurulum, hata ayıklama ve tüm set ekipmanlarının tedariki Çinli işletmelerden sorumludur. Çin çimento sektörü dış pazarda yeni bir yıldız olurken; Ve gelişmiş pazara girmiyor. Şu anda, dış pazardaki tüm set çimento üretim hattı projesi, 10 yıl önce olduğu gibi dünya çapındaki birkaç birinci sınıf çimento şirketi tarafından her zaman sözleşmeli değildi, ancak China National Materials Group Corporation ile birlikte onlar tarafından sözleşmeli hale getirildi, CNBM ile birlikte FCB gibi bazı yeni rakipler bu yıllarda piyasada ortaya çıkıyor, PSP, KHI, IHI, Cemag, WalchandNegar / Ono-da, Omag, CepreocimandInekon vb. Pazarın geleneksel yapısı değişiyor ve bu, dış pazarı genişleten Çinli şirket için iyi bir şans.
Çin çimento sektörünün dış pazardaki konumuna ne dersiniz? Almanya Winston Consulting Company, 2006 yılının Aralık ayında yetkililerle birlikte bir araştırma raporu yayınladı ve bu soruyu yanıtlayarak, hem bizi hem de rakiplerimizi anlamak ve gerçeği anlamak için iyi bir soru. Bu makalenin yazarları, bu raporun veri sayfalarını dikkatlice denetler ve içeriğin gerçek ve inandırıcı olduğunu düşünürler.
Çin ve diğer fabrikaların katılımı nedeniyle, FLS yıllardır uluslararası pazarlarda %50 kotaya sahip ve şimdi %40'ın altına düştü ve Polysius ikinci sıradaki yerini koruyamadı, KHD ise yıllarca gölgeden çıktı ve iyi bir gelişme gösterdi, Çin ve diğer yıldızlar yetenek göstermeye başladı. Ancak pazarın toplam talebi 3 kattan fazla arttı, bu nedenle tüm şirketler işlerini geliştirdi. Dolayısıyla, kotayı çimento mühendisliği projesinin çıktısına göre hesaplarsak, Çinli işletmeler %20'lik bir paya sahiptir. Ancak sözleşme hesabını hesaplarsak, Çinli işletmeler% 10'dan biraz daha fazlasını oluşturuyor. Ek olarak, bu yabancı projenin bazı pahalı Avrupa ekipmanlarını satın alması gerekiyor, bu nedenle Çinli işletmeler için geri kalan faydalar çok küçük. Dünya pazarına açılmaya ve daha büyük ve daha güçlü olmaya karar veren Çinli işletmelerin, bu yönetim kavramının ve modunun uzun süre devam edemeyeceğini ve bu nedenle işletmeyi geliştiremeyeceğini açıkça anlamaları gerekir. Yazar, referans olarak Çin çimento ekipmanı ve mühendislik işletmesinin ve dış pazarın gerçek durumuna göre ilerlemeyi önermektedir.
1. Çin tüm set çimento ekipmanının kalitesini ve işletme güvenilirliğini tamamen iyileştirmek için gelişmekte olan yatırımı artırın, "maliyet azaltma" yanlış anlaşılma alanına batmayın, ancak dikkatle Çin çimento ekipmanı markasını yaratın ve müşterilerin bilişsel yönlerini artırın, bu bile biraz üretim maliyeti ekler. Uzun vadeli bir bakış açısıyla, Çinli İşletmelerin rekabetini artırmak için bu adım er ya da geç atılmalıdır.
Çinli işletmelerin 5000 ton/gün ve 10000 ton/gün üretim hatlarını faaliyete geçirme konusunda karşılaştırmalı bir kota ve başarılı bir deneyime sahip olmasına 2.As, Çinli işletmelerin yönetim kavramı ve politikaları "Büyük hacimli, küçük kar" dan "Yüksek kalite ve uygun fiyat" a uygun şekilde ayarlanmalıdır. Yazar, Çinli işletmelerin buna özel önem vermesinden ve bazı iyileştirmeler yapmasından çok memnun. Diğerleri, tüm set ekipmanımızın tamamen kalite iyileştirmesine dayanarak, yabancı ekipmanın tüm ekipmanları için yerelleştirme oranını artırmalı, Avrupa ekipmanlarını ithal etmekten yabancı mühendislikte kullanmaya kademeli olarak kaçınmalıyız.
3. Yerel rakipler dış pazarda fiyat savaşı yapmamalıdır. Bu, sadece işletmelerin kendilerine değil, aynı zamanda halkın yüzüne ve onuruna da zarar verecektir
4. 2010 öncesi, Kuzey Amerika pazarı ve
5. Dış pazarın genişletilmesine vurgu "BRI" olmalıdır (
6. Çin'den ithal edilen çimentodaki dezavantajın azalması, Çin hükümetinin çimento ihracatını teşvik etmediği, bu nedenle ilgili ülkelerin kalbini rahat tutması gerektiği bilgisini bize verdi. Yazar, bir yandan çimento ihracatındaki gerileme oranının sürekli azalma ihtimalinin olması gerektiğini, diğer yandan da çimento ihracat hacmi için araştırma yapıp bir kota belirlememiz gerektiğini düşündü. PC fırın çimentosunun fazla olması durumunda, 2010 yılına kadar geri kalan çimento üretim hatlarını ayar olarak durdurabiliriz,
Son olarak şunu söylemeliyiz ki, 2010 yılından sonra dünyada çimento üretiminin fazla olması riski az ya da çok var olabilir. Bu, yüksek bir artış veya düşüşü teşvik edemezse, dünya çapında üretim uzun bir süre 3.1 milyar ton / yıl seviyesinde kalacaktır. Çin çimento endüstrisinin üst düzey yönetimi, gelecekteki bu duruma karşı uyanık olmalıdır.