Yeni bir başlangıç noktasında duran Pengfei tekrar yelken açtı—— Belediye Parti Komitesi Sekreteri Gu Guobiao, Pengfei Grubu'nu araştırmak için bir ekibe liderlik etti
2019'daki köklü değişikliklerde, Pengfei halkı küresel ekonominin gelgitinden etkilendi. Döner fırının tek şampiyon avantajı artmaya devam etti, toplam ölçek yeni bir zirveye ulaştı ve işletme verimliliği istikrarlı bir şekilde iyileştirildi. 9 Mart öğleden sonra, parti sekreteri Gu Guobiao, soruşturma için Pengfei Grubu'nu ziyaret etmek üzere bir ekibe liderlik etti.

2019, Pengfei Group'un gelişim tarihinde bir dönüm noktasıdır. 15 Kasım'da China Pengfei Group, 03348 stok koduyla Hong Kong Menkul Kıymetler Borsası'nın ana kurulunda resmi olarak listelendi. Aralarında şehir liderleri, şirket ekipleri ve aracı kurumların da bulunduğu 100'den fazla davetli bu tarihi ana tanıklık etti. Şirket, 2019 yılında tarihin en iyi işletme performansını elde etti. Ürün kalitesi, üretim güvenliği ve çalışan geliri iyileşmeye devam etti. Şirket, Ulusal Fikri Mülkiyet Gösteri Şirketi ödülüne layık görüldü ve Jiangsu'nun gelişmiş üretim ve modern hizmet endüstrisi, omurga işletmelerine derinden entegre edildi. Bu yıl yeni taç pnömonisi pnömoni salgınından etkilenen şirketin işe yeniden başlaması ertelendi, ancak 10 Şubat'ta işe yeniden başlamasından bu yana, çeşitli görevler kademeli olarak normal yola girdi ve 24 Şubat'a kadar tüm çalışmalar% 100 geri dönüş oranıyla yeniden başlatıldı. 2020'de Pengfei Group, %15'ten fazla satış büyümesi ve %10'dan fazla vergi artışı hedeflerine odaklanacak. Yüksek kaliteli yeniden geliştirme gerekliliklerine ve Hong Kong listelemesinin yasal uyumluluğuna uygun olarak, listeleme ve yatırım, üretim hattı sözleşmesi ve denizaşırı yatırım olmak üzere üç konuya odaklanacaktır. İşe odaklanın, bilim ve teknoloji, uluslararasılaşma, kapitalizasyon ve iyileştirme stratejisini uygulayın ve Pengfei Group'un yüksek kaliteli gelişimini yeni bir düzeye taşıyın.

2019 yılında Pengfei Group, 3 genel müteahhitlik projesi de dahil olmak üzere 10'dan fazla denizaşırı projenin inşasına katıldı. Bir Kuşak Bir Yol raporu sık sık rapor edildi ve Özbekistan ve Tacikistan gibi birçok anahtar teslim proje art arda sözleşmeler imzaladı. Özbekistan projesi planlandığı gibi ilerliyor ve Kazakistan üretim hattı başarıyla ateşleniyor. Bangladeş'te bulunan 1,6 milyon ton/yıl kapasiteli öğütme değirmeni tamamlanarak işletmeye alındı. Kazakistan'ın Alalım kentindeki 1,2 milyon ton/yıl kapasiteli çimento üretim hattı başarıyla ateşlendi. Diğer projeler arasında Endonezya Blue Mountain Ferronikel ve Paslanmaz Çelik Projesi ve Sinoma Türkiye Projesi yer almaktadır. Tacikistan'da 3.300 ton/gün çimento üretim hattı ve Özbekistan'da ekolojik çimento genel müteahhitlik sözleşmesi imzalandı.

Konferansın listeleme komitesi sekreteri Gu Guobiao, 2019 yılında, Pengfei Group'un Hong Kong Menkul Kıymetler Borsası'nın ana kurulunun listelenmesinin, Hai'an işletmelerinin denizaşırı listelenmesi için bir emsal oluşturduğunu, şehirdeki işletmeler için bir ölçüt belirlediğini ve güçlü bir gösteri önemine sahip olduğunu belirtti. Toplantıda, Pengfei Group'un, ulusal endüstri bekarlar şampiyonları, dünya segmentlerinde lider şirketler ve borsada işlem gören grup şirketlerinin standartlarına uygun olarak işletmelerin sağlıklı gelişimini teşvik etmesi gerekiyordu. İkincisi, güven ve hedefleri sağlam bir şekilde geliştirmektir. Salgın durumunda, sürekli olarak zorlukların üstesinden gelin, pazarlara açın, dönüştürün ve yükseltin, "önce el satrancı" oynayın ve "krizde fırsatlar bulun". Üçüncüsü, "Kuşak ve Yol"a odaklanan açık kalkınma yolunu şaşmaz bir şekilde takip etmeli, mevcut pazarları konsolide etmeli, uluslararası pazarları sürekli olarak genişletmeli ve iç pazarın eksiksiz düzenine odaklanmalıyız. Dördüncüsü, yatırım ve yatırım projelerini bilinçli bir şekilde planlamak ve hızlandırmak, işletmelerin ve ekipman imalatının kapasitesini sürekli iyileştirmektir. Beşincisi, işletmelerin sağlıklı gelişimi için temelleri daha da atmalı, Hong Kong'un listelenmesini bir fırsat olarak değerlendirmeli, kurumsal yapının yeniden yapılandırılması üzerinde çok çalışmalı, sistemi iyileştirmeli ve yetenekleri işe almalı ve aktif olarak bir dizi geliştirme stratejisi, yenilikçi araştırma ve geliştirme, sermaye operasyonları ve yasal finansman sağlamalıyız. Yetenek. Altıncısı, işletme içinde salgın durumunun önlenmesi ve kontrolünde iyi bir iş çıkarmaya devam etmeli ve aktif ve bilimsel salgın önlemeyi sağlamalıyız. Aynı zamanda, Dagong Kasabası ve ilgili departmanlar, Pengfei Group'un daha iyi gelişmesi için iyi koşullar yaratmalıdır.